新聞動(dòng)態(tài)
源自黑龍江三江平原寒地黑土,3脫技術(shù):脫皮 / 脫渣 / 脫臭
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2017
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王廣祿
王廣祿同志,出生于1955年7月,大學(xué)學(xué)歷,中國(guó)共產(chǎn)黨員。1973年至1977年曾在中國(guó)人民解放軍81263部隊(duì)服役,歷任西郊畜牧場(chǎng)出納員、會(huì)計(jì);牛奶公司奶牛哺育場(chǎng)、猴石山果蔬良種場(chǎng)黨總支書記兼場(chǎng)長(zhǎng);冬梅集團(tuán)乳品廠支部書記兼廠長(zhǎng),現(xiàn)任佳木斯冬梅大豆食品有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,技術(shù)職務(wù)為政工師、助理會(huì)計(jì)師和公共營(yíng)養(yǎng)師。
王廣祿同志,出生于1955年7月,大學(xué)學(xué)歷,中國(guó)共產(chǎn)黨員。1973年至1977年曾在中國(guó)人民解放軍81263部隊(duì)服役,歷任西郊畜牧場(chǎng)出納員、會(huì)計(jì);牛奶公司奶牛哺育場(chǎng)、猴石山果蔬良種場(chǎng)黨總支書記兼場(chǎng)長(zhǎng);冬梅集團(tuán)乳品廠支部書記兼廠長(zhǎng),現(xiàn)任佳木斯冬梅大豆食品有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,技術(shù)職務(wù)為政工師、助理會(huì)計(jì)師和公共營(yíng)養(yǎng)師。
在2004年,王廣祿帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品就獲得出口資格,2016年8月,在美國(guó)商會(huì)和佳木斯付市長(zhǎng)的陪同下,美國(guó)漢昌公司董事長(zhǎng)親自到公司調(diào)研,之后簽署合作協(xié)議,至今,冬梅牌的產(chǎn)品已經(jīng)多次輸送到了美國(guó),得到廣泛的認(rèn)可。
佳木斯冬梅大豆食品有限公司前身是黑龍江冬梅集團(tuán)乳品廠,由于體制問題經(jīng)營(yíng)不善,導(dǎo)致“冬梅”牌豆粉市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮,一個(gè)行業(yè)內(nèi)的名牌產(chǎn)品就要淡出市場(chǎng),令人無不痛惜。面對(duì)企業(yè)改制轉(zhuǎn)型時(shí)期沉淀各種問題的強(qiáng)大壓力,在區(qū)委、區(qū)政府安商、扶商、富商的政策下,王廣祿同志毅然挑起重?fù)?dān),租賃了豆粉廠,為數(shù)百名職工解決了下崗再就業(yè)的難題。
租賃之初,面臨的是國(guó)企留下的爛攤子,陳舊設(shè)備,殆盡市場(chǎng),繁冗的人員等等,而面對(duì)這些,王廣祿同志并沒有退縮,他帶領(lǐng)其他三名骨干,積極籌措資金,成立了股份制企業(yè),精簡(jiǎn)管理人員,充實(shí)到生產(chǎn)一線上。產(chǎn)品沒有市場(chǎng),企業(yè)就沒有出路。他親自走出去,找廠家,拉訂單,一批貨款到賬后,馬上又投入再生產(chǎn),就這樣,艱難的過了一年,銷售量還不足150噸。好設(shè)備,精工藝,才會(huì)有好產(chǎn)品。思路決定出路,他積極探索,銳意改革,精兵簡(jiǎn)政,招賢納士,大膽引進(jìn)人才,為企業(yè)注入新鮮血液,能者上,庸者下,從生產(chǎn)一線到市場(chǎng)銷售,更新設(shè)備,技術(shù)改造,利用二次提取,提高了產(chǎn)品利用率。